How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article

مع كل متابعة جديدة اشترك في نشرتنا الإلكترونية مجاناً

اطلب الدعم الذي تحتاجه. في بعض الأحيان قد تضطر إلى العثور على حلفاء والوقوف معًا ضد الشخص المتكبر صاحب التأثير السلبي.

تعلّم التسامح مع الشخص المتكبر وتعلم فهم ما يحفزه بداخلك. فكر في ردة فعلك لنفس الموقف.

اشرح المشاريع التي لديك مع تقدير زمني لكل منها، واطلب منه مساعدتك في تحديد أولويات ما عليك القيام به.

يُمكنكَ رفض المهام الزَّائدة الكثيرة بأدبٍ مع طرح وجهة نظركَ، كما يُمكنكَ طلب وقتٍ إضافيٍّ لتأدية بعض المهام، ولكنَّ المهمّ هنا أن تحافظَ على هدوئكَ.

قبل محاولة إصلاح مديرك السيئ عليك التأكد من أنك تتعامل بالفعل مع مدير سيئ، هل هناك سبب لسلوكه أم أنك قاسٍ عليه أو عليها؟ دراسة الشخصية أو خطوة في دليل التعامل مع المدير.

عليك تقديم خطط لرفع كفاءة المنتج، حيث يمكنك السعي إلى تطوير المنتج الذي تقدمه الشركة

لا يزال بإمكانك الرد بحزم على الأشياء غير الصحيحة. فقط افعل ذلك بلطف وتعاطف ولباقة، وستجد ردة فعل مفاجئة.

يمكن لك أن تستفزه في بعض الأحيان من خلال عدم الإكتراث كثيراً لما قاله ولكن قم بهذه الخطوة بكل إحترام وأقصد هنا بإستفززاه من خلال إعادة السؤال  مرة أخرى عليه كأنك لم تسمع أو لم تنتبه له .

لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن نور الإمارات بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.

عليك التعامل مع المدير الجبان من خلال بعض الخطوات البسيطة، حيث قد تقضي وقت عملك مع مدير ضعيف..

إذا لم تتعرَّف مطلقاً على سبب كذب رئيسكَ في العمل باستمرارٍ، وكان الأمر مؤثّراً عليك بشدَّةٍ، فلا بديل هنا عن إجراء محادثةٍ صريحةٍ مع الرَّئيس، ولكن بأكبر قدرٍ من الهدوء مع تحييد المشاعر وعدم توجيه اتّهاماتٍ، بل استخدم طريقة التَّعبير عن مشاعرك أنت، مثلاً سمعت كذا، أو عرفت كذا، ولكن لا تخاطبه باتّهامات مثل "لماذا قُلت كذا"؟ وتذكَّر أنَّك ترغب في فهم ما حدث وليس توجيه الاتّهامات.

فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب

كيفية التفوق في بيئة العمل الرقمية: استراتيجيات للنجاح في عصر التكنولوجيا الحديثة